雖然國(guó)內(nèi)的閘式剪板機(jī)在“十一五”期間有了重大的突破。但是其國(guó)際知名度排位仍然靠后，產(chǎn)量也日益攀升但是大多數(shù)閘式剪板機(jī)僅供于國(guó)內(nèi)的需求。由于技術(shù)的制約使得質(zhì)量難以突破，同時(shí)國(guó)內(nèi)的一些大型需求企業(yè)也頻頻向國(guó)外的閘式剪板機(jī)企業(yè)伸出橄欖枝，嚴(yán)重的貿(mào)易逆差使得國(guó)內(nèi)剪板機(jī)企業(yè)舉步維艱。
據(jù)悉，為了減少這種貿(mào)易逆差的增加，積極培養(yǎng)壓鑄骨干企業(yè)，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展，發(fā)展集群式生產(chǎn)方式，是我國(guó)閘式剪板機(jī)業(yè)改變貿(mào)易逆差的有效方式和發(fā)展方向。
我國(guó)目前的閘式剪板機(jī)業(yè)得發(fā)展主要受制于一下幾個(gè)因素：第一、原材料的使用上面，我國(guó)閘式剪板機(jī)業(yè)與國(guó)外的相比仍有許多不足。第二、制造技術(shù)，由于技術(shù)的落后，我國(guó)閘式剪板機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到極大的阻礙，其已經(jīng)成為閘式剪板機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。第三、我國(guó)閘式剪板機(jī)業(yè)得配套體系不充分是其發(fā)展的又一大阻礙。總體上看，我國(guó)閘式剪板機(jī)企業(yè)的管理水平普遍較低，基本上沒(méi)有好的規(guī)范，很多還是作坊式的管理，很多企業(yè)都是老板自己親自管理，事無(wú)巨細(xì)全部由自己負(fù)責(zé)。這樣的管理模式很大程度上限制了我國(guó)閘式剪板機(jī)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
